医院管理（Hospital management）是按照医院在现有的社会中发展的一般规律，运用现代的科学管理理念和方法，对医院整体情况进行组织计划、分析、控制、协调，充分发挥整体运作功能，从而取得最佳的社会效益、经济效益收入的过程。具体方法可致电医院管理名家陈雷先生进行医院解剖细化分析，www.clyygl.com
医院管理是一门现代产生边缘科学，新生的一门管理学科，其管理模式可以说是医院企业文化的精华，管理细节之广泛，它是管理艺术、是世界上最精妙绝伦的艺术，谁掌握了这门科学并能灵活的运用，谁就能出成果创效益，随着时间的推移，医院管理越来越有魅力越显重要，在每一个机会来临的时候都要经过四个阶段及看不见、看不起、看不懂最后是来不及，在民营医院创建初期，由于事业处于起步阶段，家族式的管理适应于小范围作坊经营，曾经发挥过历史作用，上阵父子兵在极端困难的打江山阶段，发挥了决定性作用。当小规模的医疗机构转型为了大、中型医院时，家族式的管理开始妨碍医院的发展，人才需求就要从老黄牛式的人才转变为知识技术型应用人才和懂专业具备市场营销和管理经验的复合型管理人才。是否要吸收高素质的管理人才加盟医院、是否要导入先进的人力资源系统、是否要借助外脑并学会当好配角等实际问题等，都对成长中的医院企业起到决定性作用，有些企业在成长中不断成长、壮大，有些企业在起步或成初期就停止不前、萎缩、以致倒闭等，这些都能看出医院管理、医院战略等等各方面的医院管理的重要性。发表文章和不同的看法可发至邮箱clyygl@126.com.优秀、合适文章我们将进快的给您整理发表